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Un engagement commun

Nos partenaires sont tous des Amis du Sahel et de SOS Sahel. Ils partagent avec nous les mêmes valeurs, la même éthique, les mêmes engagements, la même passion pour un monde meilleur, un monde plus juste, plus équitable, un monde où la Solidarité n'est pas un simple mot.
Certains nous accompagnent depuis de nombreuses années parce qu'ils font confiance à notre approche du développement durable, à nos méthodes et renouvèlent régulièrement leur soutien. D'autres nous ont rejoint plus récemment, nous apprenons à travailler ensemble avec les mêmes objectifs. Sans nos partenaires, toujours plus nombreux, associés à tous nos donateurs particuliers, nous ne pourrions pas entreprendre et donner aux Sahéliens une perspective de vie. Nous avons souhaité vous les présenter ici par ordre alphabétique.

AGENCE DE L'EAU SEINE NORMANDIE

Le nouveau cadre de la loi du 9 février 2005 permet à l’Agence de l’Eau Seine Normandie (AESN) d’organiser sa solidarité internationale autour de deux grands axes de travail :

Appuis institutionnels, partages de compétences, expertises et parrainages
L'AESN consacre traditionnellement environ 450 000€ par an au soutien d'organismes de bassin (jumelages au Maghreb et en Amérique latine) et institutions de pays en développement ou accédant à l'Union Européenne ; elle appuie la coopération eau de l’Etat et des organisations internationales.

Appuis techniques et financiers à la réalisation de petits projets d’eau potable et d’assainissement
A partir de 1997, l’AESN a constitué un fonds humanitaire à hauteur de 0,1% de son budget jusqu’en 2003 (0,65 millions d’Euros par an), puis de 0,2% en 2005 et 2006 (1,35 M€/an). Ce fonds a soutenu depuis sa création 137 projets d’accès à l’eau potable et à l’assainissement, portés par 56 partenaires français dans 38 pays en développement, touchant directement environ 800 000 personnes en Afrique, Amérique latine, Asie et Europe centrale. Les aides de l’Agence privilégient l’appui aux acteurs de base des pays bénéficiaires pour conforter ou mettre en place des services d’eau et d’assainissement pérennes.
Ces interventions se recentrent actuellement sur l’appui aux coopérations décentralisées du bassin Seine-Normandie et pourraient progressivement atteindre 0,5% des ressources de l'Agence d'ici 2012.

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ASSOCIATION AVERROES

Quelle est l’activité de votre association ?
Créée en 2002, l’association Averroès (régie selon la loi 1901) a été créée par des étudiants des universités Paris 6 et Paris 7. Nous contribuons à la diversité culturelle et participe activement à l'animation de l'université.¨Réussite et Epanouissement de l'Etudiant¨ : Voilà le cœur des préoccupations de l’association Averroès. C’est autour de cette double aspiration que des projets concrets et durables ont été mis en place par Averroès pour accompagner dans la vie des étudiants : Annales pour la réussite scolaire, Action sociale pour donner un coup de pouce pour ceux qui en ont besoin Activités culturelles pour enrichir la vie d’étudiant, Action humanitaire pour exprimer notre solidarité. Notre devise : « Le meilleur parmi vous est le meilleur envers les autres ».

Nos Actions phares : Annales, Distribution de denrées alimentaires pour les étudiants en difficulté, Accueil des étudiants à la rentrée universitaire, Ateliers sur les CV et lettres de motivation, Séminaire sur les thèses, Conférences, Projets étudiants, Sorties culturelles...

Avez-vous une politique de mécénat ? Et si oui laquelle ?
Nous soutenons SOS SAHEL dans la réalisation de puits à Ghourma Rharous au Mali.

Pourquoi avez-vous souhaité mettre en place un partenariat avec SOS SAHEL ?
Pour participer activement à l'engagement humanitaire à l'échelle de l'étudiant, réaliser un projet citoyen et impliquer l'étudiant dans la cause humanitaire mondial.

Qu’est-ce qui vous a séduit dans le projet en Afrique que vous soutenez ?
Un projet ciblé et une réalisation concrète pour l'amélioration durable de la vie en Afrique.
ASSOCIATION MONTIVILLIERS NASSERE

Quelle est l'activité de votre association?
L'association Montivilliers Nasséré a créé un jumelage coopération qui agit dans les domaines de l'eau, de la santé, de l'éducation et de l'aide au développement.

Pourquoi avez-vous souhaité mettre en place un partenariat avec SOS SAHEL ?
Nous avons fait appel à SOS SAHEL car nous avions besoin d'un opérateur local efficace et compétent pour la réalisation de nos projets. Notre partenariat avec SOS SAHEL a permis de travailler sur le terrain au plus près des besoins de la population en cohérence avec nos actions santé et éducation.

Qu’est-ce qui vous a séduit dans le projet en Afrique que vous soutenez ?
Ce qui nous a séduit, c'est la globalité des projets qui prend en compte l'ensemble des besoins fondamentaux de la population dans une perspective de développement durable.

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BUSINESS OBJECTS

- Quelle est l’activité de votre entreprise ?
Business Object est le leader mondial de l'édition de logiciels de business intelligence (aide à la prise de décision.) Avec plus de 42 000 clients à travers le monde, y compris plus de 80 % des entreprises classées au Fortune 500, Business Objects aide les organisations de toutes tailles à créer des fondations fiables pour leur prise de décisions, à acquérir une meilleure visibilité de leurs activités et à optimiser leurs performances.

- Avez-vous une politique de mécénat ? Et si oui laquelle ?
Business Objects a créé, en 2004, le département 'Community'. Il a pour vocation la mise en place d'actions concrètes en faveur de causes citoyennes et solidaires choisies et menées avec les salariés.

- Pourquoi avez-vous souhaité mettre en place un partenariat avec SOS SAHEL ?
Dans le cadre d’un Concours ouvert à nos partenaires, nous avons décidé que le premier prix serait un voyage d’une semaine au Sénégal pour assister notamment à l’arrivée du Paris-Dakar. Nous ne voulions pas en rester là et souhaitions sensibiliser les participants à l’environnement dans cette région du monde, tout particulièrement touchée par la désertification.

- Qu’est-ce qui vous a séduit dans le projet que vous soutenez ?
L’action de SOS SAHEL ne se limite pas au financement d’équipements et d’infrastructures. On permet aux populations d’être acteurs du développement de leur pays en leur donnant accès à une formation dans le domaine de l’hygiène et de la gestion des ressources naturelles. Ce type d’aide nous semble plus pertinent puisque la population en bénéficie encore à la fin du projet.

.Pour en savoir plus : Site Internet de Business Objects

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CANON

- Quelle est l’activité de votre entreprise ?
Nous sommes l’un des leaders mondiaux dans le secteur des produits optiques, incluant appareil photos, photocopieurs et des imprimantes. Notre chiffre d’affaires pour l’année 2005 a été d’ordre de 27 milliards d’euros.

- Avez-vous une politique de mécénat ? Et si oui laquelle ?
Le group Canon Inc. a adopté sa philosophie corporative, la Kyosei, dans le domaine d’aide social et culturelle. La Kyosei vise une société plus équitable et harmonieuse. Ainsi, nous développons des activités dans de divers domaines tels que l’aide humanitaire d’urgence, conservation de l’environnement, à travers le monde.

.Pour en savoir plus : Site Internet de Canon
CDC TIERS MONDE

Quelle est l’activité de votre association ?
Créée en 1985 par des salariés de la Caisse des Dépôts et de ses filiales, l’association CDC tiers monde a pour objectif d’apporter un soutien
financier à la réalisation de projets de solidarité internationale destinés à améliorer les conditions de vies des populations les plus défavorisées
dans les pays en développement.
Quelle est votre politique de soutien aux associations ?
L’association bénéficiaire doit être une ONG française ayant au moins trois années. Elle doit avoir une bonne connaissance des pays où elle travaille et une expérience dans les domaines de la santé, de l’éducation ou du développement de l’économie locale. Un comité des projets étudie en détail toutes les demandes et retient les projets qui correspondent le mieux aux objectifs de CDC tiers monde.
Pourquoi avez-vous souhaité mettre en place un partenariat avec SOS SAHEL ?
Les projets présentés par SOS SAHEL ont été choisis au vu du sérieux de l’association, de sa grande expérience du terrain et de la priorité de ces projets pour les populations concernées.
Qu’est-ce qui vous a séduit dans les différents projets que vous avez soutenus ?
Le caractère prioritaire des projets proposés et la qualité des relais locaux ont été des éléments importants dans notre décision de financement.

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CILSS

Le Comité Inter-États de Lutte contre la Sécheresse au Sahel (CILSS) est une organisation qui regroupe un certain nombre d'États ''sahéliens'' en Afrique, leur mission première étant de lutter contre la pauvreté et la désertification.

Qu’est ce que le programme IREM LCD

L'Initiative Régionale Environnement Mondial et Lutte contre la Désertification en Afrique sahélienne (IREMLCD) est un projet du CILSS appuyé par la France et visant à financer des micro-projets de lutte contre la désertification portés par la Société Civile (Associations villageoises, Organisations Paysannes, ONG, etc...)

Le CILSS a soutenu SOS SAHEL à deux reprises dans les projets suivants:

- Le projet de restauration du milieu naturel et promotion des systèmes de production agricole durable dans la zone des Niayes au Sénégal, un projet d’aide aux producteurs agricoles à lutter contre l’avancée des dunes de sable qui menacent la zone maraîchère la plus développée du pays.

- Le projet de gestion durable des ressources naturelles dans 15 villages des départements de Tikaré et de Rouko - Burkina Faso, un projet de développement rural qui tend à aider les producteurs locaux à augmenter leur revenu trop faible

Quelle entité peut bénéficier du soutien financier du CILSS :

· Collectivités locales

· ONG

· Organisations professionnelles

· Associations villageoises

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COLUMBIA SPORTSWEAR INTERNATIONAL

Quelle est l’activité de votre entreprise ?
Columbia Sportswear International, Sarl est une filiale de Columbia Sportswear Company (Nasdaq: COLM). Créée en 1938, Columbia Sportswear Company est leader dans le design, l’approvisionnement, le marketing et la distribution de textile, chaussures, équipement et accessoires d’extérieur. En tant que marque majeure de l’univers des activités de plein air et l’une des plus fortes sur le marché textile ski aux Etats-Unis, Columbia a acquis une solide réputation internationale pour la qualité, la fonctionnalité et le bon rapport qualité/prix de ses produits. Columbia Sportswear Company™ possède en outre un portefeuille de différentes marques dédiées aux activités de loisirs de plein air : Columbia, Mountain Hardwear, Sorel, Montrail et Pacific Trail.

Avez-vous une politique de mécénat ? Et si oui laquelle ?
Chez Columbia Sportswear Company™ nous croyons qu’il est important de soutenir les organisations non-gouvernementales qui respectent les valeurs de Columbia (authenticité, qualité et plein air.) Nous apportons notre soutien aux ONG dans les domaines de la préservation de l’environnement, de la santé, de la jeunesse, et de l’art.

Pourquoi avez-vous souhaité mettre en place un partenariat avec SOS SAHEL ?
SOS Sahel est un organisme qui possède une expertise reconnue dans l’aide aux populations africaines et intervient dans les pays les plus pauvres de la planète. Nous avons souhaité mettre en place un partenariat avec SOS Sahel car cette ONG propose des actions concrètes et met en place des projets réalistes pour éduquer et améliorer le quotidien des populations. De plus, SOS Sahel tient informé ses partenaires des résultats obtenus dans les projets qu’ils soutiennent.

Qu’est-ce qui vous a séduit dans les projets en Afrique que vous soutenez ?
Depuis 3 ans, Columbia soutient le programme Actions Dakar de SOS SAHEL parce que, sans être démesurément ambitieux, il permet d’améliorer concrètement le quotidien des populations du Sahel.

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COMMUNAUTE URBAINE DE LYON

- Quelle est l’activité de votre collectivité?
Nous sommes une structure administrative qui regroupe 57 communes autour de la ville de Lyon, au cœur de la région Rhône-Alpes, avec un peu plus de 5 millions d'habitants. Notre objectif principal est la rationalisation des services publics de l’agglomération.

- Avez-vous une politique de coopération décentralisée? Et si oui laquelle ?
La ville de Lyon et l’agglomération mènent une politique de coopération décentralisée qui permet une aide substantielle au développement des villes dans les pays défavorisées. Ces activités principales sont inscrites dans le cadre du partenariat multilatéral, dont les fonds d’eau et d’aide numérique sont les meilleurs exemples.
Par ailleurs, le grand Lyon a mis en oeuvre le Fonds Eau avec l’objectif d’améliorer l’accès à l’eau potable dans les pays en développement. Son fonctionnement se donne avec le financement des projets menés par des Organismes de Solidarité Internationale, tel que SOS SAHEL. Un montant de 1 780 000 € a été déjà investi en Afrique, depuis la création du fonds.

.Pour en savoir plus : Site Internet de Communauté Urbaine du Grand Lyon

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CONSEIL GENERAL DE L'ORNE

- Quelle est l’activité de votre collectivité?
Le conseil général de l’Orne est l’instance administrative en charge du département de l’Orne, Normandie. L’Orne compte 505 communes avec environ 300 000 personnes. Son objectif est d’améliorer la vie des citoyens, à travers des actions compétentes au département, telles que l’aménagement du territoire, action sociale et soutien au développement économique.

- Avez-vous une politique de coopération décentralisée ? Et si oui laquelle ?
Le département met en place une politique de jumelage entre villes qui se concrétise par des échanges culturels, amicaux et inter-structures. Cette politique privilégie des échanges entre villes de pays en voie de développement. En autre, le département finance des projets qui ont pour but d’aider le développement social des citoyens.

.Pour en savoir plus : Site Internet du Conseil Général de l’Orne

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CONSEIL GENERAL DE MAINE ET LOIRE

- Quelle est l’activité de votre collectivité?
Le département Maine et Loire fait partie de la région du pays de la Loire et compte 735 000 habitants. Le Conseil compte 41 élus et le budget pour l’année 2006 a été de 554 millions d’euros (dont près de la moitié consacrée à l’action sociale).

- Avez-vous une politique de coopération décentralisée ? Et si oui laquelle ?
En plus de ses activités propres à l’action sociale, le Conseil général soutient les associations départementales menant des actions humanitaires dans les pays du Tiers-Monde et de façon prioritaire vers le Liban et le Burkina Faso. Au titre de l'année 2005, 34 organismes ont bénéficié d'un soutien départemental pour un montant total de 83 000 €. L'aide apportée vise des projets structurants et pérennes dans le domaine de la santé, de l'éducation, de l'environnement, de l'agriculture… Au travers de ce dispositif, le Conseil général entend apporter sa contribution à des actions de fond, tendant à substituer à l'assistanat, des projets de développement durable, portés par les populations.

.Pour en savoir plus : Site Internet du Conseil Général de Maine et Loire

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CONSEIL REGIONAL D'ILE DE FRANCE

- Quelle est l’activité de votre collectivité?
Le conseil régional de l’Ile de France est l’instance administrative de la région, dont 8 départements et 12841 communes font part. En 2008, elle comptait près de 12 millions d'habitants, soit environ 23% de la population française. Paris et sa région représentent l'un des principaux moteurs de l'économie mondiale avec un PIB de plus de 487 milliards d’euros.

- Avez-vous une politique de coopération décentralisée ? Et si oui laquelle ?
La Région Île-de-France mène des projets de coopération décentralisée avec treize autres collectivités à travers le monde. Nous intervenons dans des domaines où s’exercent nos compétences : environnement, urbanisme, transports, formation, santé (sida ou paludisme), démocratie locale…
La Région répond aux attentes des associations qui interviennent en dehors des territoires des collectivités liées à la Région par un accord de coopération. En effet, grâce au «fonds de soutien aux projets de coopération et de solidarité internationale» plus de 200 projets ont été financés entre 2000 et 2005.

.Pour en savoir plus : Site Internet du Conseil Régional de l’Ile de France
CUMMINS

- Quelle est l’activité de votre entreprise ?
Cummins Incorporation est le leader mondial dans le domaine des moteurs (design, fabrication et vente), présenté en 160 pays dans le monde. Le chiffre d’affaires pour l’année 2006 a été d’ordre de 11.4 milliards de dollars. Cummins France a été reconnu officiellement le meilleur représentant Cummins en 2007 par Cummins Inc. pour la zone Europe, Afrique et Moyen-Orient.

- Avez-vous une politique de mécénat ? Et si oui laquelle ?
Cummins Inc. a crée la Cummins Foudantion en 1954. Celle-ci est l’une des associations le plus vieilles en action aux Etats-Unis. Son objectif principal c’est de permettre, aux communautés défavorisées dans les pays avec lesquels l’entreprise réalise des affaires, de franchir leurs obstacles, en donnant les outils nécessaires pour une telle tâche. En 2004, environ 1,5 millions de dollars ont été versées pour des activités dans ce sens.

.Pour en savoir plus : Site Internet de Cummins

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EVENE

- Quelle est l’activité de votre entreprise ?
Evene.fr est le premier site culturel français, avec plus de 2,5 millions de visiteurs uniques par mois et 150.000 abonnés à sa newsletter quotidienne. Le site propose critiques, interviews et articles en rapport avec l’actualité culturelle. Livres, art, cinéma, musique, théâtre, danse, toutes les cultures sont sur Evene.fr.

- Qu’est-ce qui vous a séduit dans le projet que vous soutenez ?
Parce que sans curiosité, il n’y a pas de culture, le site evene.fr a choisi de supporter la mise en place de l’exposition Sahel, l’Homme face au désert, pour faire découvrir un visage de l’Afrique méconnu. C’est aussi l’occasion pour la rédaction d’Evene.fr d’offrir une visibilité à une association, à des projets de développement auxquels elle croit.

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EUROPE ECHANGES

Europe Echanges agit depuis plus de 25 ans dans la province du Bam au Burkina Faso. Cette association a créer un partenariat avec 8 communes de la périphérie de Rouen et assure une mission de solidarité Nord/Sud - Sud/Nord.

Avec SOS SAHEL, Europe Echanges a décidé de fusionner leurs actions dans un projet de développement durable à Tikaré, au Burkino Faso appelé « projet d’appui au développement durable des départements de Tikaré et Rouko »

Quelle est l’activité d’Europe Echanges ?

Europe Echanges est une association qui gère les relations internationales des huit communes du plateau Nord de Rouen. Nous sommes jumelés avec l'Allemagne, l'Angleterre, la Pologne, l'Italie, l'Espagne et un jumelage coopération avec les deux communes de Tikaré et de Rouko dans la Province du Bam au Burkina Faso depuis 1980.

Quelle est votre politique de soutien aux associations ?

Nous subventionnons chaque année des actions dans les domaines hydraulique, éducatif, santé, économique à hauteur d'environ 55.000 €.

Pourquoi avez-vous souhaité mettre en place un partenariat avec SOS SAHEL ?

Nous avons souhaité mettre en place un partenariat avec SOS Sahel et la Communauté Européenne dans un contrat triennal pour démultiplier nos seules possibilités financières dans des domaines complémentaires des nôtres.

Qu’est-ce qui vous a séduit dans les projets en Afrique que vous soutenez ?

Nous pensons faire quelque chose d'utile pour des populations en grande difficulté en tentant de leur fournir des éléments en vue de la prise en charge par eux-mêmes de leur développement.

Commentaire libre

Depuis 27 ans, nous avons le sentiment que l’action dans les communes de Tikaré et de Rouko que nous soutenons, avance dans le bon sens.

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FONDATION ENSEMBLE

Quelle est la politique de votre fondation ?
La Fondation Ensemble finance des programmes de développement durable au niveau international. Les domaines d’intervention actuellement privilégiés par la Fondation Ensemble touchent en priorité l'accès à l’eau potable et à l'assainissement, le développement des énergies renouvelables, la protection de la biodiversité, la promotion d'une agriculture durable, la solidarité et l'éducation à l'environnement en France.
Pourquoi avez-vous souhaité mettre en place un partenariat avec SOS SAHEL ?
SOS SAHEL s’appuie sur une organisation très opérationnelle, aussi bien au niveau international (SOS SAHEL International) qu’au niveau local. Cette ONG a fait le choix de mettre en place des bureaux décentralisés tenus sur place par du personnel local, qui connaît parfaitement le contexte et sait tisser des partenariats durables.
Qu’est-ce qui vous a séduit dans le projet que vous soutenez ?
Le projet développé ici par SOS SAHEL s’inscrit dans une démarche d’agriculture plus durable. SOS SAHEL travaille en étroite coopération avec les producteurs, avec leurs unions, groupements...

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FONDATION VEOLIA

Créée en mai 2004 et dotée d'un budget annuel de 5 millions d'euros, la Fondation d'entreprise Veolia Environnement se classe parmi les grandes fondations privées françaises. Elle aide des projets concourant au développement durable avec comme priorité la solidarité, l'insertion professionnelle et l'environnement, en France ou à l'étranger.

Depuis 2004, la Fondation Veolia Environnement a soutenu plus de 500 projets.
L'action de la Fondation comporte deux composantes complémentaires :
• le mécénat financier, en faveur de projets souvent portés par des associations qui interviennent dans l'un des trois domaines précités,
• le mécénat de compétences, qui s'exprime particulièrement dans des situations humanitaires d'urgence ou d'aide au développement, à travers une équipe dédiée, « Veolia Waterforce » dont le matériel est financé par la Fondation.

Le parrainage
Tout projet soutenu par la Fondation Veolia Environnement doit être « parrainé » par un collaborateur du Groupe. Le rôle du parrain est essentiel : il aide le porteur à formaliser son projet puis, une fois sélectionné, en suit son évolution et transmet à la Fondation les informations nécessaires sur l'utilisation des fonds et l'effet des actions menées.
Plus de 1 500 collaborateurs se sont se sont déclarés prêts à parrainer un projet.

Site de la fondation et mécénat d'entreprise Veolia
GOUTTE A GOUTTE

Quelle est l’histoire de l’association « goutte à goutte » ?

Cinq chefs d’entreprises passionnés par l’Afrique ont souhaité se réunir autour d’un projet en faveur de ce continent qu’ils ont appris à découvrir au cours de leurs périples sportifs. De là est né l’association Goutte à Goutte dont l’objet est le financement de programmes humanitaires en Afrique. L’ idée de créer l’ association « GOUTTE A GOUTTE » nous est venue pour : se munir d’un outil de communication.

Pourquoi avez-vous souhaité mettre en place un partenariat avec SOS SAHEL ?

L’association Goutte à Goutte a souhaité s’associer à SOS SAHEL afin de définir un projet de développement agricole pour améliorer les techniques de cultures et d’irrigation des villages, et s’appuyer ainsi sur l’expertise d’un professionnel de l’humanitaire.

Qu’est ce qui vous a séduit dans le projet « goutte à goutte » au Sénégal ?

Ce projet a la particularité d’avoir une représentation symbolique très forte :

- l’eau est le symbole de la vie car elle intervient sur la nourriture, la santé, l’hygiène

- le tuyau est le maillon final qui amène l’eau au plus près

- le nom « GOUTTE A GOUTTE » évoque à la fois un système d’irrigation économique et la taille du projet qui n’est pas démesurée mais dont le rôle est primordiale.

C’est un projet avec un objectif précis, à durée déterminée et SOS SAHEL assure un suivi et un reporting régulier sur les réalisations de terrain.

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JARDILAND - VIVE LE JARDIN

- Quelle est l’activité de votre entreprise?

Notre groupe, que le grand public connaît sous les deux enseignes Jardiland et Vive le Jardin, est leader sur le marché français de la jardinerie.

- Avez-vous une politique de mécénat ? Et si oui, laquelle?

Le groupe Jardiland s’engage en vendant des produits partage.

En 2006, nous avons reversé 2 € pour chaque achat d’un rosier Plume d’Ange® à EBAE, association de soutien aux personnes souffrant d’Epidermolyse Bulleuse, une maladie génétique héréditaire.

Sur le même principe, en 2007, le rosier Eclat de Rire® sera vendu au profit de l’association Le Rire Médecin, association réunissant des clowns qui interviennent dans les services pédiatriques des hôpitaux. Le groupe Jardiland reversera 2€ par rosier vendu à

« Le Rire Médecin... » Quitte à communiquer, autant communiquer engagé et intelligent!

- Pourquoi avez-vous souhaité mettre en place un partenariat avec SOS SAHEL?

Le groupe Jardiland a été séduit par les différents projets de SOS SAHEL. Nous avons souhaité nous engager dans une action de solidarité auprès de cette association. Ainsi, nous avons établi un partenariat durant les fêtes de Noël : pour chaque sapin vendu, trois arbres sont plantés au Niger dans le cadre d’un projet de lutte contre l’érosion. Grâce à cette opération 300 000 arbres vont reboiser le Sahel. Cela permet de plus à Jardiland et à Vive le Jardin de se différencier des autres enseignes en participant activement à une action contre la désertification.

- Qu’est-ce qui vous a séduit dans le projet que vous soutenez?

Lutter contre la désertification et participer activement à la préservation de l’environnement sont 2 actions en lien direct et en totale cohérence avec notre cœur de métier : le végétal. En outre, le groupe Jardiland apporte son soutien aux populations africaines et crée ainsi la cohésion au sein des salariés du groupe qui se retrouvent autour d’une action pour la protection de l’environnement.

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KINDER IN NOT

Kinder In Not est un partenaire associé à SOS SAHEL depuis plus de 20 ans. Cette association principalement orientée vers le secours des enfants et des femmes (lutte contre la malnutrition, contre l’illétrisme et pour la santé des populations locales) cofinance ou a cofinancé les projets suivant réalisés :

Projet en cours :

Projet d'appui aux activités économiques alternatives à la coupe de bois sur trois communes du Cercle de Kati – Mali

Quelques exemples de projets terminés :

- Projet d’amélioration de la santé des populations du village de Dara par l'approvisionnement en eau potable- Mauritanie

- Projet d’amélioration de la santé des populations de Gourma Rharous par l'eau potable, Phase III - Mali

- Projet de secours d'urgence aux groupes vulnérables dans trois départements de la région de Tillabery (Téra, Ouallam et Filingué) – Niger

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MAIRIE DE PARIS

- Quelle est l’activité de votre collectivité?
Paris est la plus grande ville de la France et unique commune-département du pays. Elle est la capitale économique et commerciale de la France, sa première place financière et boursière.

- Avez-vous une politique de coopération décentralisée ? Et si oui laquelle ?
Parmi les actions menées par la ville de Paris pour la solidarité internationale, nous pouvons dégager trois priorités : participer à la lutte contre le Sida en Afrique, favoriser l’accès à l’eau potable et à l’assainissement dans les pays qui en sont le plus cruellement privés et défendre les droits de l’Homme. La collectivité participe à l'effort de solidarité après des catastrophes naturelles qui nécessitent des moyens techniques et financiers. Nous soutenons en même temps les associations parisiennes actives sur le terrain.

- Pourquoi avez-vous souhaité mettre en place un partenariat avec SOS SAHEL ?
A la suite de l’appel à projets solidarité l’eau et assainissement pour les années 2006 et 2007, SOS SAHEL a été retenue pour mener deux projets de construction de puits et amélioration du réseau d’assainissement, au Mali et au Burkina Faso.

.Pour en savoir plus : Site Internet de la Mairie de Paris

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MITSUBISHI MOTOR SPORTS

- Quelle est l’activité de votre entreprise ?
Mitsubishi Motors Sports est la branche de sports mécaniques du Mitsubishi Motors Company. Nous sommes l’un des plus grands constructeurs automobiles du monde, une société du groupe Mitsubishi. En 2007, Mitsubishi Motors Sports a remporté pour la 12e fois consécutive le rallye raid "Paris Dakar", réputé le plus difficile du monde.

- Avez-vous une politique de mécénat ? Et si oui laquelle ?
Etant donné la notoriété et l’importance de Mitsubishi Motors Sports dans l’histoire du rallye Dakar, nous avons décidé d’aider de façon plus significative les populations qui vivent dans la région où le rallye a lieu. Ainsi, Mitsubishi Motors Sports a apporté un soutien financier à hauteur de 15 000 euros à l’association humanitaire SOS SAHEL pour leur permettre de renforcer leurs actions sur la région.

.Pour en savoir plus : Site Internet de Mitsubishi

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MIDDLECOM – CONSOMMER SOLIDAIRE

Quelle est l’activité de votre entreprise ?
MIDDLECOM est une association d'intermédiation sur Internet. Son portail Consommer Solidaire a pour mission de sensibiliser les internautes à la solidarité et de les inciter à consommer solidaire : acquérir des produits issus du commerce équitable ou dont une part est reversée à une ONG. Le site regroupe l’actualité du commerce équitable et du monde de l’humanitaire, des liens vers des sites de vente plus une boutique en ligne permettant d’acheter des produits solidaires.

Pourquoi avez-vous souhaité mettre en place un partenariat avec SOS SAHEL ?
SOS Sahel est une des associations du comité de la charte et nous apporte de ce fait la garantie que les dons reçus seront bien utilisés.

"SOS Sahel nous a fait confiance alors que consommer-solidaire.fr n’était encore qu’à l’état de projet. Cette confiance nous a permis de construire des partenariats avec d'autres associations et de réaliser notre site. Nous sommes maintenant en position de démarcher les entreprises et de contacter d'autres acteurs de la solidarité. Cette situation, nous la devons en grande partie aux associations qui ont cru en nous. Et la première à le faire a été SOS Sahel."

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PAM

- Quelle est l’activité de votre organisme ?
Le Programme alimentaire mondial (PAM) est l'organisme d'aide alimentaire de l'ONU. Nous sommes la plus grande organisation humanitaire du monde. Le PAM fournit principalement de la nourriture aux personnes souffrant de la faim. En moyenne, chaque année, le PAM nourrit 90 millions de personnes dans 80 pays, dont 58 millions d'enfants.

.Pour en savoir plus : Site Internet du P.A.M.

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PHI TRUST

Quelle est l’activité de votre FONDATION?
La Fondation PhiTrust est abritée au sein de l’Institut de France. Elle soutient des projets philanthropiques dans les secteurs de la solidarité, de la culture, de l’éducation et des sciences. Fondation de flux, elle a pour vocation de recevoir des dons, legs et tout autre revenu et de les affecter aux projets sélectionnés selon les souhaits des donateurs.

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Quelle est votre politique de mécénat ?
La Fondation PhiTrust fonde son action sur des méthodes d’analyse, issues du monde du capital risque traditionnel, lui permettant d’identifier, de sélectionner, de financer et d’accompagner à moyen terme les projets philanthropiques.

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Pourquoi avez-vous souhaité mettre en place un partenariat avec SOS SAHEL ?
SOS Sahel est une association dont la capacité opérationnelle a été prouvée par les résultats qu’elle obtient depuis plus de 30 ans au Sahel. Sa connaissance du terrain, ses équipes professionnelles, sa rigueur de gestion en font une référence dans le secteur du développement au Sahel.

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Qu’est-ce qui vous a séduit dans le projet en Afrique que vous soutenez ?
Un projet mené avec des partenaires locaux qui a un impact humain, environnemental et économique

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PON POWER BV

What is the nature of the activities in your company?
Pon Power BV has been the official dealer for Caterpillar engines and power systems in the Netherlands since 1927.
Caterpillar engines are known across the world for their reliability, robustness and long life-spans.
Caterpillar is the world’s leading manufacturer of construction and mining equipment, diesel and natural gas engines, industrial turbines, generator sets and combined heat and power plants.
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Do you have specific rules when it comes to sponsoring? If so, what are they?
We only sponsor projects which help us to communicate our brand values and do have a fit with our main target groups.
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Why did you decide to be a partner of SOS SAHEL?
We are sponsor of a Dutch Truck racing team, named GINAF Rally Power in Le Dakar 2008. Their racetrucks are powered by Caterpillar engines, provided by Pon Power.
We would like to encourage SOS SAHEL in their projects 'Actions dakar' . We feel that we have to 'compensate' in a certain way for the pollution that is caused by our engines.
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Photo : Racetruck of GINAF Rally Power Team, powered by Caterpillar.
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What seduced you in the project you chose to sponsor in Africa?
Projects of SOS SAHEL improve quality of life in the Dakar area for a lot of people. We think it is important that Le Dakar provides some important positive aspects for the people, who are living in this area.
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PRINCIPAUTE DE MONACO

Quelle est l’activité de la Direction de la Coopération Internationale ?

La Direction de la Coopération Internationale au sein du Département des Relations Extérieures (Ministère des Affaires Etrangères du gouvernement princier) élabore et met en oeuvre la politique de coopération au développement de la Principauté de Monaco.

Quelle est votre politique de coopération internationale ?

La politique de la Direction de la Coopération Internationale est axée sur la lutte contre la pauvreté, sous les volets Santé/social, Education et gestion durable de l'environnement. Sur le plan géographique, ils sont présents dans bassin méditerranéen, en Afrique de l'ouest, en Afrique du sud et de l'est, et à Madagascar.

Pourquoi avez-vous souhaité mettre en place un partenariat avec SOS SAHEL ?

La coopération Monégasque partage l'approche de SOS Sahel qui se place au plus proche des populations rurales. Nous pensons que le développement des pays sahéliens passe en priorité par le monde rurale qui malgré diverses contraintes (climatiques, humaines...) possède un réel potentiel.

Les PMA d'Afrique de l'ouest se trouvant dans la zone sahélienne sont des pays bénéficiaires de la coopération Monégasque (Mauritanie, Mali, Burkina et Niger).

Qu’est-ce qui vous a séduit dans les projets en Afrique que vous soutenez ?

M. Jérôme Froissart, Administrateur Principal à la Direction des Relations Extérieures, nous confie "Je suis complètement séduit par l'Afrique! Vaste question, sans réponse bien entendu. L'Afrique trop souvent réduite à sa pauvreté économique regorge cependant d'humanité, d'initiatives, de compétences, d'énergie et malgré tout sous développée ! Je suis souvent médusé par ce paradoxe..."

Commentaire libre:

Nous apprécions également le travail fait par SOS auprès du grand public afin de mieux faire connaître les problématiques de ces pays et de montrer les hommes du Sahel sous un autre angle que celui misérabiliste trop souvent colporté.

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RALLYE DAKAR

Le Dakar défend une certaine idée du « vivre ensemble ». Invité en Afrique depuis 30 ans, le rallye tient à respecter ce cadeau, à s’en montrer digne et à manifester sa reconnaissance. Or protéger l’Afrique, c’est aussi se soucier de son environnement. Un soin tout particulier est donc apporté à la préservation de certains sites considérés comme « fragiles » dans la préparation du parcours.
La volonté d’efficacité, une priorité pour le rallye
Surtout, le Dakar et ses concurrents ont toujours été conscients de la difficulté des conditions de vie en Afrique, de l’urgence à agir et de l’outil que pouvait constituer le rallye dans les régions traversées. Les projets d’installation de pompes à eau dans les années 80, de construction de plusieurs dispensaires ou encore l’acheminement de matériel agricole dans les années 90, ont toujours procédé de cette démarche.
Dans les années 2000, le Dakar ayant acquis une nouvelle dimension, la question de l’aide apportée aux pays africains a pu se poser pour A.S.O. avec des ambitions revues à la hausse. La volonté d’efficacité étant une priorité, il a été jugé opportun d’unir ses efforts à des professionnels de l’aide humanitaire. SOS SAHEL International France, connaissant parfaitement les réalités du terrain, s’est révélé comme le partenaire le plus approprié pour guider les investissements effectués dans le domaine de la protection de l’environnement.
En 2002, le programme Actions Dakar a donc été lancé par A.S.O. dans le cadre d’un partenariat avec SOS Sahel. Le souci de préservation des ressources naturelles, l’amélioration des conditions de vie et précisément d’hygiène sont les axes majeurs du programme. Le mode opérationnel choisi correspond exactement à l’état d’esprit voulu par A.S.O., les différentes actions étant initiées et prises en main par des acteurs locaux et s’inscrivant dans une politique de développement durable.
La prise de conscience de la question environnementale
L’ambition des Actions Dakar est en effet de valoriser les compétences locales en confiant à des groupements ces projets d’envergure modeste (entre 2000 et 5000 € par action), c’est-à-dire « d’enseigner la pêche plutôt que de donner du poisson ». A long terme, l’impact le plus précieux se situe sur le plan de la prise de conscience de la question environnementale dans les villes et villages concernés. Au-delà des améliorations immédiates, le bénéfice des Actions Dakar se juge principalement sur leur pérennité.
Le premier plan d’action a été mené sur le région de Louga, au Sénégal. La reconduction du partenariat, signée en 2005 pour trois nouvelles années, a ensuite organisé l’extension des Actions Dakar à la Mauritanie, où plusieurs projets sollicités par les groupements villageois ont d’ores et déjà été lancés, comme la mise en place d’un système de ramassage des déchets dans la ville de Ouad Naga.

Plus de détails sur le programme Actions Dakar

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Réseaux Bureautique

- Quelle est l'activité de votre entreprise ?

Nous évoluons sur le marché de la Bureautique, l'Informatique et la Téléphonie.
Nous proposons à la vente et à la location tous matériels Bureautique, Informatique et Téléphonie ainsi que les services associés (Maintenance, formation, câblage, mise en réseau, …)

Réseaux Bureautique est le premier distributeur de la marque CANON en Île de France
Nos 40 commerciaux sillonnent Paris et sa région afin de proposer nos services au PME et PMI, futures clients.

- Avez-vous une politique de mécénat ?

Nous ne sommes pas encore à une taille d'entreprise dans laquelle le mécénat est un support de communication.
Cependant, nous soutenons certaines causes qui nous semble justifiées et dans lesquelles nous nous retrouvons.

- Pourquoi avez-vous souhaité mettre en place un partenariat avec SOS SAHEL?

Le lien commercial entre nos deux structure a évolué et nous pensons que votre action a besoin de soutien.

- Qu'est-ce qui vous a séduit dans le projet que vous soutenez ?

L'action qui vous anime ne peut nous laisser indifférent surtout au profit d'un continent en général et d'une région en particulier qui a besoin d'un soutien afin de rendre digne la vie de population entière.

Pour en savoir plus : Le site web de Réseaux Bureautique
REGION PAYS DE LA LOIRE

- Quelle est l’activité de votre collectivité?
Les Pays de la Loire est une région de l'Ouest de la France regroupant cinq départements : Loire-Atlantique, Maine-et-Loire, Mayenne, Sarthe et Vendée. Nous comptons une population totale d’environ 3 426 000 personnes, dans un ensemble de 1503 communes.

- Avez-vous une politique de coopération décentralisée ? Et si oui laquelle ?
Nous menons une politique ambitieuse de coopération internationale en Europe et sur les autres continents, tant à travers leurs propres coopérations décentralisées qu'en étroite coordination avec les autres collectivités locales ou associations régionales dans des domaines tels que l'économie, la recherche, la formation professionnelle, l'éducation, la culture…
La Région est mobilisée pour l'éducation au développement et pour l'aide humanitaire d'urgence à l'image de la plate-forme Asie mise en place début 2005, à la suite du tsunami de décembre 2004.
En s’agissant de l’ Afrique, le Conseil régional s'est doté d'un Fonds régional d'aide et de solidarité internationale pour la coopération et le développement (Frasicod) qui soutient les actions auprès de populations en difficulté. L'Afrique fait partie des zones prioritaires.

.Pour en savoir plus : Site Internet de la Région Pays de la Loire

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SCHRODERS

- Quelle est l’activité de votre entreprise ?
Groupe international de gestion d'actifs créé en 1804, Schroders gère aujourd'hui 190,7 milliards d'euros (au 31 décembre 2006) sur l'ensemble des classes d'actifs et des zones géographiques. Spécialisé dans la gestion de produits à forte valeur ajoutée, Schroders regroupe 2415 collaborateurs dans 35 bureaux répartis dans 26 pays. Le bureau de Schroders en France a été ouvert en 2001 et gère aujourd'hui près de 4,5 milliards d'euros pour le compte de clients français. Forte de près de 15 personnes, l'équipe de Schroders France propose des solutions d'investissement à l'ensemble des clientèles françaises institutionnelles, entreprises, banques fédératives et mutualistes, banques privées, fonds de fonds et plateformes.

- Avez-vous une politique de mécénat ? Et si oui laquelle ?
Le groupe Schroders se distingue par ses opérations de mécénat à travers les différents pays dans lequel il est présent. En France, de 2001 à 2004, Schroders a sponsorisé le programme Laurier, qui a permis de lancer une centaine de jeunes artistes. Dans les autres pays européen, Schroders a mis en œuvre plusieurs programmes de mécénat, notamment pour soutenir l’Opéra en Belgique, les jeunes écrivains en Allemagne et les sportifs débutants en Suisse. Le groupe Schroders s’est aussi associé à « Habitat for Humanity » et sponsorise la construction de logements pour les orphelins dont les parents sont décédés du SIDA.
Schroders s’engage aujourd’hui aux cotés d’Actions Dakar pour soutenir SOS Sahel sur un projet au Sénégal. L’objectif de cette mobilisation est de protéger l’environnement et d’améliorer l’accès à l’eau des habitants de la région de Louga.

- Pourquoi avez-vous souhaité mettre en place un partenariat avec SOS SAHEL ?
M. Philippe Lecomte, Directeur général de Schroders France a pris le départ du Rallye Dakar le 6 janvier 2007. A cette occasion, Il a souhaité que l’aventure humaine ne se limite à la course : « Nous sommes très heureux de poursuivre l’initiative de Thierry Sabine, fondateur du Dakar. Mon implication personnelle est non seulement de participer au rallye mais également de récolter les fonds nécessaires à la mise en œuvre d’un projet effectif et de suivre toutes les étapes du programme auprès d’Actions Dakar et de SOS Sahel. A ce titre, je me rendrai dans la région de Louga au Sénégal à l’automne 2007 ».

- Qu’est-ce qui vous a séduit dans le projet que vous soutenez ?
Le fait que dans le cadre de ce programme, Actions Dakar et SOS SAHEL impliquent les habitants dans toutes les étapes de la réalisation du projet, et leur permettent ainsi de participer au développement de leur région.

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SEDIF

- Quelle est l’activité de votre entreprise ?
Le SEDIF est le plus grand service d’eau en France. Il gère la distribution d’eau potable dans la région de l’Ile de France, dont 144 communes en bénéficient. Nous desservons environ 4 millions de personnes avec un budget de 600 millions d’euros.

- Avez-vous une politique de mécénat ? Et si oui laquelle ?
Nous avons crée le programme SOLIDARITE-EAU en 1986 ; il s’agit d’un programme de coopération pour favoriser l’accès à l’eau potable dans les pays en développement. Financé par un prélèvement minime sur la facture d’eau des franciliens, ce programme s’appuie sur l’action des organisations humanitaires spécialisées dans le domaine. En 22 ans d’existence, plus de 180 opérations ont été menées sur le terrain, en bénéficiant 2,5 millions de personnes dans 16 pays différents.

.Pour en savoir plus : Site Internet du SEDIF Syndicat des eaux de l’Ile de France

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TOYOTA

- Quelle est l’activité de votre entreprise ?
Toyota est le plus grand constructeur automobile avec une production annuelle de 9,51 de véhicules dans plus de 170 pays dans le monde. Le chiffre d’affaires pour l’année 2006 a été de 216 milliards de dollars avec un effectif d’environ 300 000 personnes.

- Avez-vous une politique de mécénat ? Et si oui laquelle ?
Depuis la création de l’entreprise en 1933, Toyota a toujours mené une politique sociale active. Le développement humain représente le centre de nos actions, dont nous pouvons distinguer les activités dans le domaine de l’éducation, protection de l’environnement et la culture.

.Pour en savoir plus : Site Internet de Toyota
TransAfricaine Classic

Quelle est l’activité de votre entreprise ?

Nous sommes organisateur d'évenements sportifs

Avez-vous une politique de mécénat ? Et si oui laquelle ?

Cette politique n'est apparue qu'avec la création de la Transafricaine l'an passée

Pourquoi avez-vous souhaité mettre en place un partenariat avec SOS SAHEL ?

Ayant connu les actions de SOS SAHEL, lorsque je travaillais à la direction du Dakar, la suite c'est enchainée tout naturellement avec la mise en oeuvre de la Transaficaine, car j'apprécie leur approche des problèmes locaux.

Qu’est-ce qui vous a séduit dans le projet en Afrique que vous soutenez?

Cette année le hasard fait que notre parcours traverse une zone ou SOS SAHEL organise la réfection de 10 Dispensaires, c'est pourquoi nous avons proposer notre concours pour rassembler et amener sur place du matériel.

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UNION EUROPEENNE

- Quelle est l’activité de votre collectivité?
Nous sommes une union intergouvernementale et supranationale composée de 27 États, avec une population d’environ 494 296 878 millions d’habitants. L'Union Européenne est la première puissance économique et commerciale de la planète avec environ 31% du PIB mondial.

- Avez-vous une politique de coopération décentralisée ? Et si oui laquelle ?
L’Union Européenne, à travers la direction générale de l’aide humanitaire, possède un vaste répertoire d’actions dans le cadre de sa politique d’aide humanitaire, dont notamment une assistance aux victimes des catastrophes, naturelles ou dues à l’homme, dans les pays tiers, sur la seule base des besoins humanitaires. En 2006, la réponse de l’Union Européenne aux crises humanitaires dans plus de 60 pays a été acheminée par l’intermédiaire de 90 décisions de financement, pour un montant total de 671 millions d’euros.

.Pour en savoir plus : Site Internet de l’Union Européenne

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VILLE DE CHOLET

Quelle est la politique de la ville de Cholet en matière de coopération décentralisée, et notamment en Afrique ?

La politique internationale de la Ville a pour objectif de favoriser la francophonie et de sensibiliser à la solidarité internationale, à travers ses coopérations et notamment au Burkina Faso.
Cette ouverture au monde à travers le continent africain a trouvé écho auprès de l’ONG SOS SAHEL International France qui a proposé une relation directe avec le village de Sao, dans le cadre d’un programme d’appui au développement local (PDL), privilégiant la structuration, la participation et la responsabilisation des populations locales.

Pourquoi avez-vous souhaité mettre en place un partenariat avec SOS SAHEL ?

Professionnalisme et réactivité sont les atouts principaux de SOS SAHEL. Outre ses outils méthodologiques et techniques, la taille de la structure elle-même a constitué un atout supplémentaire de sélection de SOS SAHEL. Le fait d’avoir des interlocuteurs bien identifiés, disponibles, réactifs, n’hésitant pas à se déplacer en province, non seulement renforce les relations humaines, mais aussi améliore la coopération et la collaboration au quotidien.

Qu’est-ce qui vous a séduit dans le projet que vous soutenez ?

De plus, au Burkina Faso, l’association est présente sur le terrain aux côtés des acteurs locaux. Elle apporte un appui dans la conduite de leurs actions, contrôle et évalue les réalisations tout au long des projets. Conseillère éclairée, SOS SAHEL utilise des techniques simples, parfaitement adaptées aux modes et aux conditions de vie des Sahéliens. Les partenaires locaux prennent en charge la maîtrise locale des réalisations et apportent une partie des ressources nécessaires. Mais, partenaire à part entière, la Ville de Cholet n'est jamais oubliée ni réduite à un simple rôle de bailleur, elle est mise au cœur du dispositif.

Commentaire libre :
SOS SAHEL répond présente aux sollicitations de Cholet, et n'oublie jamais d'intégrer sa partenaire dans le cadre de sa communication sur ses différentes actions. Une relation de confiance s’est instaurée entre les deux partenaires. La coopération avec le village a évolué, le partenariat a grandit, ses objectifs aussi. Ce qui tend à démontrer tout l'intérêt et l'évidente complémentarité d'un projet entre une collectivité et une association à travers un objectif commun : appuyer le développement de leurs partenaires africains.

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VILLE DE DOUAI

Quelle est la politique de la ville de Douai en matière de coopération décentralisée, et notamment en Afrique ?
La relation avec Dédougou au Burkina Faso est le seul projet de coopération décentralisée de la ville de Douai. Le jumelage avec la Pologne a été officialisé en 2004 au moment de l’entrée de ce pays dans la communauté européenne et n’a pas été envisagé comme un projet de coopération décentralisée.

Pourquoi avez-vous souhaité mettre en place un partenariat avec SOS SAHEL ?
Nous comptons beaucoup sur l’aide de SOS SAHEL pour nous permettre de mettre en place un projet avec Dédougou qui réponde vraiment aux buts de la coopération décentralisée qui ne consistent plus à envoyer de l’argent ou des services « clés en main » mais à apporter une aide modeste mais réelle à la population locale pour se prendre en charge dans un domaine précis et avoir la certitude que les fonds engagés serviront bien à ce projet.

Qu’attend la ville de Douai de ce nouveau partenariat ?
Nous attendons une ouverture sur une culture et des traditions qui nous paraissent lointaines et parfois obscures.

.Pour en savoir plus : Site Internet de la ville de Douai

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WESTERN UNION

- Quelle est l’activité de votre entreprise ?
Nous sommes le leader mondial en matière de services de communication financière. Nous sommes consolidés dans plus de 200 pays dans le monde avec 270 000 point de ventes. Le chiffre d’affaires pour l’année 2006 a été de plus de 3 milliards d’euros.

- Avez-vous une politique de mécénat ? Et si oui laquelle ?
Nous avons créé la ¨Western Union Foundation¨ en 2000. Depuis, nous avons recueilli environ 40 millions de dollars pour 1500 ONG dans plus de 70 pays. Les principaux domaines d’action sont l’aide d’urgence, l’éducation et le développement durable.

.Pour en savoir plus : Site Internet de Western Union

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